文章摘要:現(xiàn)在有越來(lái)越多的人覺(jué)得給別人打工不是長(zhǎng)久之計(jì),自己開(kāi)店做老板才是人們奮斗的最終目標(biāo)。因此很多人都在嘗試創(chuàng)業(yè),而餐飲業(yè)是一個(gè)受大家歡迎的行業(yè)
現(xiàn)在有越來(lái)越多的人覺(jué)得給別人打工不是長(zhǎng)久之計(jì),自己開(kāi)店做老板才是人們奮斗的終目標(biāo)。因此很多人都在嘗試創(chuàng)業(yè),而餐飲業(yè)是一個(gè)受大家歡迎的行業(yè)。今天為大家?guī)?lái)了《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》。為大家解讀2019年餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),如果你是餐飲人,那是要看的,如果你是即將成為餐飲人,那更得看!
《中國(guó)餐飲報(bào)告2019》報(bào)告內(nèi)容顯示,過(guò)去一年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)4.2萬(wàn)億!報(bào)告從行業(yè)、品類、品牌、外賣(mài)、消費(fèi)者、城市、趨勢(shì)多角度,全面立體具象化解構(gòu)餐飲行業(yè),并揭示了餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
趨勢(shì)一:消費(fèi)市場(chǎng)依然持續(xù)增長(zhǎng)
在經(jīng)濟(jì)唱衰的環(huán)境中,很多人說(shuō)現(xiàn)在是餐飲寒冬,但是人們卻忽視了一個(gè)重要的事實(shí),自古以來(lái)就有“民以食為天”的說(shuō)法,中國(guó)人骨子里“好吃”的本性是不會(huì)被經(jīng)濟(jì)衰退所打敗的,飯是必需品,對(duì)于中國(guó)近14億的人口來(lái)說(shuō),餐飲市場(chǎng)的份額可是非常巨大的,就看你有沒(méi)有能力和信心?梢哉f(shuō),餐飲業(yè)真正成為消費(fèi)升級(jí)背景下拉動(dòng)內(nèi)需的重要產(chǎn)業(yè)。
和美國(guó)相比,中國(guó)9倍的餐飲門(mén)店創(chuàng)造了和美國(guó)相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)規(guī)模,而中國(guó)人均餐飲消費(fèi)還不足美國(guó)的1/5。中國(guó)餐飲成長(zhǎng)空間還非常之大,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2020 年餐飲業(yè)總體規(guī)模將突破5萬(wàn)億大關(guān)。
趨勢(shì)二:小吃增速飛快,潛力巨大
根據(jù)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示, 小吃快餐的營(yíng)業(yè)門(mén)店數(shù)以44.3%的占比遙遙領(lǐng)先,其優(yōu)勢(shì)無(wú)可撼動(dòng)。小吃由于其操作的便利性以及受眾群廣,也深受投資者的喜愛(ài),畢竟投資小,風(fēng)險(xiǎn)低,較易,操作難度不大。
同時(shí)數(shù)據(jù)顯示,無(wú)論在一線、新一線城市,還是在二線城市、三線城市,小吃品類崛起的速度非?欤司M(fèi)金額也在升級(jí)。
小吃的客單價(jià)由過(guò)去的10元左右,比如說(shuō)一份雞排,達(dá)到了現(xiàn)在的30~45元之間。傳統(tǒng)小吃從品牌、包裝、體驗(yàn)感都做了升級(jí)之后,客單價(jià)能做到30多塊,這背后折射的,是傳統(tǒng)餐飲行業(yè)亟待變革的迫切需求。
另一方面,飲品行業(yè)的表現(xiàn)也頗為亮眼。報(bào)告顯示,飲品店?duì)I業(yè)門(mén)店數(shù)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),且各級(jí)別城市飲品店都處于強(qiáng)勢(shì)的增長(zhǎng)期。目前已經(jīng)誕生了不少網(wǎng)紅飲品,喜茶、鹿角巷等,各路資本的快速入場(chǎng),讓整個(gè)飲品行業(yè)欣欣向榮。
飲品行業(yè)這類非剛需消費(fèi)品類的風(fēng)生水起,暗合了消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)。未來(lái)一年內(nèi),飲品市場(chǎng)仍然有巨大增量,星巴克CEO也表示,會(huì)在今年下沉二、三線。
趨勢(shì)三:餐飲正在經(jīng)歷新一輪變革
如果說(shuō)去年這個(gè)時(shí)間,數(shù)字化還是餐飲行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之一,今年看,數(shù)字化已經(jīng)成為餐飲人的共識(shí)!吨袊(guó)餐飲報(bào)告2019》指出,餐飲行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向、供給側(cè)數(shù)字化、商業(yè)模式升維、智能商業(yè)、餐飲零售、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。
過(guò)去粗放式經(jīng)營(yíng)依靠的是經(jīng)驗(yàn),而現(xiàn)在,數(shù)據(jù)能提供給你準(zhǔn)確的判斷依據(jù)。依靠大數(shù)據(jù)支撐,能真正做到“以用戶需求為中心”。
以餓了么APP為例。去年4月,阿里巴巴聯(lián)合螞蟻金服以95億美元全資收購(gòu)餓了么。半年后的10月,阿里巴巴宣布餓了么和口碑合并,并正式組建本地生活服務(wù)公司。依靠大數(shù)據(jù),口碑餓了么可以依據(jù)交易數(shù)據(jù)、流量分布等情況,在全國(guó)范圍內(nèi)圈出眾多網(wǎng)格。商家能夠依據(jù)網(wǎng)格的不同特征進(jìn)行選址,輻射社區(qū),達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)效益。
而支付寶、淘寶上都有了餓了么的入口。這意味著,本地生活服務(wù)的商家可以通過(guò)餓了么和口碑,接觸到淘系有精準(zhǔn)用戶畫(huà)像的海量用戶群體。且數(shù)據(jù)打通后,餓了么可以做智能化推薦,商家也可以進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。
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