【創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)】廚師學(xué)校告訴你：草根如何創(chuàng)業(yè)

俗話說的好：“謀定而后動”，創(chuàng)業(yè)就像打仗，先熟悉兵法，明確方向，才能取得戰(zhàn)爭的勝利。“先生存，后發(fā)展；先經(jīng)營，后管理；二鳥在林，不如一鳥在手。”陜西新東方烹飪學(xué)校創(chuàng)就業(yè)指導(dǎo)中心教您——草根如何創(chuàng)業(yè)？

1、確定“敵人”的方位。

創(chuàng)業(yè)有沒有方向？行不行得通？說通俗一點就是：為誰謀利，對誰負(fù)責(zé)。一句話解釋清楚，打土豪分田地。所謂利，無非就是權(quán)與錢。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負(fù)責(zé)，誰說你好，誰來傳播你，產(chǎn)品就要對誰負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)的群體越大，發(fā)展就會越快。

2、挑兵點將。

這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經(jīng)驗即可。二是協(xié)作，盡量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。創(chuàng)業(yè)需要做什么？自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能終決定做了什么。

3、三軍未動，糧草先行。

啟動項目到預(yù)期階段需要多少錢。就來掙錢，組個小團(tuán)隊，不用投資太多，就能掙錢，這是理想的情況。其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理準(zhǔn)備。　

次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進(jìn)去連泡泡都看不到，終給家庭帶來困擾。

4、天時。

在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創(chuàng)業(yè)既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。初次創(chuàng)業(yè)總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關(guān)。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指揮者的素質(zhì)，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風(fēng)順?biāo)�駛到盡！這一點可能是廢話，不管用。因為只有執(zhí)著過的人才能理解什么叫放下。

5、地利�！�

地方?jīng)Q定了創(chuàng)業(yè)成本、人員心態(tài)、媒體輻射、政策支持、隊伍建設(shè)、人脈圈子、資金支持。要客觀分析自身條件，權(quán)衡取舍，大化的地理優(yōu)勢。

6、軍有軍規(guī)。　

根本的制度就是股權(quán)，既要決策的集中性，也要權(quán)衡團(tuán)隊歸屬感。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上，誰在做后的決策，民主是打不了仗的�？焖贈Q策，錯了再調(diào)整的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于無休止的坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不斗己，不抗命。其他小節(jié)，共同決定共同遵守。

7、還需要那1%的運氣。　

創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)而不是科學(xué)�？茖W(xué)有兩個顯著特點，一是可以重復(fù)，二是可以不被證明是錯的。但是創(chuàng)業(yè)在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。任何創(chuàng)業(yè)的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團(tuán)隊，手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是終的結(jié)果可能南轅北轍，這就是藝術(shù)的魅力。